貫标目的

爲建立企業知識産(chǎn)權工作的規範體系，認真貫徹落實《國家知識産(chǎn)權戰略綱要》，加強對企業知識産(chǎn)權工作的引導，指導和幫(bāng)助企業進一步強化知識産(chǎn)權創造、運用、管理和保護，增強自主創新能力，實現對知識産(chǎn)權的科學管理和戰略運用，提高國際、國内市場競争能力
。

貫标作用

1、規範企業知識産(chǎn)權管理的基礎(chǔ)條件

企業應當有明確(què)的知識産權管理方針和管理目标。並(bìng)要知識産權管理"領導落實、機構落實、制度落實、人員落實
、經費落實"。企業應當建立的知識産權管理制度、職責等。

2、規範(fàn)知識産(chǎn)權的資源管理

圍繞企業的人力資源管理、财務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識産(chǎn)權事項作出瞭(le)相應的規範。

3、規範(fàn)企業生産(chǎn)經營各個環節的知識産(chǎn)權管理

明確規定瞭(le)企業研究與開發活動、原輔材料採購、生産、銷售、對外貿易等重要環節的知識産權管理規範要求。以確保企業生産經營各主要環節的知識産權管理活動處於(yú)受控狀态，避免自主知識産權權利流失或侵犯他人知識産權。

4、規範(fàn)企業知識産(chǎn)權的運行控制

圍繞企業的知識産權創造、管理
、運用和保護四個重點環節。明確(què)規定瞭(le)企業在知識産權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規範性要求。

5、規範企業生産(chǎn)經營活動(dòng)中的文件管理和合同管理

企業在生産經營活動中涉及的有關知識産權的各類活動，應當有相應的記錄並(bìng)形成檔案。特别是對企業對内、對外的合同管理作出明確(què)要求。

6、明確(què)規定企業應建立知識産(chǎn)權動态管理機制

企業應當對自身知識産權管理工作進行定期檢查、分析，並(bìng)對照管理目标對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確(què)保管理目标的實現。

貫标好處

1、"企業知識産(chǎn)權管理規範"作爲我國首部企業知識産(chǎn)權管理國家标準，實施貫标将作爲企業知識産(chǎn)權工作的基礎條件，是企業申報(bào)科技項目的前提。

2、貫标有助於(yú)提升企業領導和廣大職工知識産(chǎn)權意識，調動職工發明創造的積極性。

3、推動企業産(chǎn)生具備(bèi)高附加值的自主知識産(chǎn)權的新産(chǎn)品、新技術。通過自己生産(chǎn)銷售或通過技術貿易許可轉讓他人，将給企業帶來豐厚經濟收益。

4、提升企業無形資産(chǎn)價值，在企業融資上市
、投資並(bìng)購及企業出售等資産(chǎn)運作上獲取更大的收益。

5、鞏固企業市場(chǎng)地位，通過貫徹《企業知識産(chǎn)權管理規範》使企業擁有的自主知識産(chǎn)權的産(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強。

6、貫(guàn)标驗收合格後(hòu)，可向科技主管部門申請戰略推進項目、專利實施計劃等項目。

服務流程

1、協助企業成立貫(guàn)标項目小組，制訂(dìng)貫(guàn)标計劃

2、學習培訓

3、協助企業編(biān)寫管理文件與試(shì)運行

4、内部自我評價

5、協助企業提出驗收申請(qǐng)或第三方審核認(rèn)證。