貫标的好處有以下幾個方面

各省市都出台相關政策通知，對實施知識産權貫标的企業進行獎勵。

作爲我國首部企業知識産(chǎn)權管理國家标準，實施貫标将作爲企業知識産(chǎn)權工作的基礎條件，是企業申報(bào)科技項目的前提。

知識産權局等八部委印發《關於(yú)全面推行〈企業知識産權管理規範〉國家标準的指導意見》的通知（國知發管字〔2015〕44 号）中指出：“完善高新技術企業認定管理辦(bàn)法，将認證情況作爲高新技術企業認定的重要參考條件，積極推動企業知識産權管理體系認證與高新技術企業政策的銜接。”

通過技術貿易許可轉讓他人，将給企業帶(dài)來豐(fēng)厚經濟收益。

提升企業無形資産(chǎn)價值
，在企業融資上市、投資並(bìng)購及企業出售等資産(chǎn)運作上獲取更大的收益。

提高企業風險應對(duì)能力避免或減少企業在産(chǎn)品全生命周期管理過程中出現知識産(chǎn)權或法律風險，如商業秘密、專利權保護，對(duì)外貿易、海外維權等。

貫(guàn)标流程大緻可分爲七個(gè)階段：貫标啓動(dòng)、調(diào)查診斷
、體系構建、發文宣貫、實施運行、内部審核、管理評審。

（1）貫标啓動：成立企業貫标工作小組，制定企業貫标工作計劃，召開企業貫标啓動(dòng)大會，對主要參(cān)與部門、人員進行貫标相關培訓。

（2）調查診斷：調(diào)查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識産(chǎn)權管理現狀。

（3）體系構建：制定企業知識産(chǎn)權方針、目标，策劃企業知識産(chǎn)權職能架構(gòu)，構(gòu)建企業知識産(chǎn)權管理體系。

（4）發文宣貫：頒(bān)布企業知識産權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識産權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確(què)理解和執行。

（5）實施運行：運行企業知識産(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測(cè)。

（6）内部審核：企業對其自身的知識産權管理體系進行審核，並(bìng)對審核中的不合格項採(cǎi)取糾正和改進措施。

（7）管理評審：企業最高管理者就企業知識産(chǎn)權管理體系的現狀、适宜性、充分性和有效性以及方針和目标的貫徹(chè)落實情況進行評審。

認證流程大緻可分爲四個(gè)階(jiē)段：認證申請、文件審核、現場(chǎng)審核、通過(guò)認證或改正。

（1）認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備(bèi)審核認證所需的材料，向第三方認證機構(gòu)提交認證申請。

（2）文件審核：依照第三方認證審核和國标的要求，對遞交申請的材料進行文件有效性、一緻性、合理性等方面的審核，以爲現場(chǎng)審核做好準備(bèi)工作
。

（3）現場審核
：第三方審核機構到達受審核方（貫标企業）現場，依照第三方認證審核和國标的要求，進行知識産權管理體系有效性、一緻性、持續性等方面的審核，並出具審核結論。

（4）通過認證或改正：第三方認證審核機構(gòu)對(duì)受審核方的符合性，以及對(duì)不符合方面的整改進行驗證，最後，認證機構(gòu)作出通過認證的決定。

什麽樣的企業需要進行知識産權貫标？

規避風險
：是企業知識産權管理的一個重要内容；規範中包括合同管理；市場監控；項目立項；涉外銷售等等；這個應該是知識産權部門要特别關注的。（規範6.1.4入職 ；6.4a/b信息資源；7.4.1、風險管理、7.4.3涉外貿易；7.5a/b合同管理；8.1立項；8.2c研究開發、8.3a/c採(cǎi)購、8.4b生産(chǎn)、8.5a銷售等）均涉及風險問題。

把握信息資源：信息是知識産權管理的基礎，也是企業發展的資源；規範6.4信息資源對企業信息的獲取利用和控制給出瞭(le)要求；規範7.6對於(yú)涉密信息的管理給出瞭(le)要求。

保護和運用知識産(chǎn)權：規範7.3運用；7.4保護；7.5合同管理；7.6保密；8.3採(cǎi)購；8.4生産(chǎn)；8.5銷售 均有涉及；其中商業秘密也是其中重要的内容之一；

商業秘密是企業知識産(chǎn)權管理的又一個重要方面：規範(fàn)7.6保密；6.4c信息管理；6.1人資管理；還有過程管理的環節等均涉及保護商業秘密。

創(chuàng)造和獲取知識産(chǎn)權（規範7.1獲取；8.1立項；8.2；研究開發；8.4生産(chǎn)等企業的業務環節）。

目前大部分的企業知識産(chǎn)權管理的現狀主要是兩(liǎng)種：

不重視知識産權：隻局限於(yú)專利申請、商标注冊、專利資助等等——面臨著(zhe)巨大的風險。

重視知識産權：但不知道怎麽(me)去管理，缺少知識産(chǎn)權人才——缺乏知識産(chǎn)權管理體系。

29490标準就是告訴企業知識産(chǎn)權管理應該怎麽做，标準提出企業要從管理機構、管理制度、方針、目标、立項、研發、生産(chǎn)、銷售、採(cǎi)購、人事、财務、投融資、合資合作、企業重組、涉外貿易等各環節知識産(chǎn)權應如何去管理。

企業爲什麽能通過貫标降低知識産(chǎn)權風(fēng)險研發環節。标準對(duì)企業分析利用專利信息提出瞭(le)一些具體要求。

1.專利信息：95%最新發(fā)明；每年150萬新發(fā)明出現，到中國申請不到五分之一，地域性原則可免費(fèi)使用

2.失效專利龐大，僅著名藥品2012年有600多種到期，會用？研發(fā)課題不用專利信息，會重複研發(fā)，浪費(fèi)錢财

生産(chǎn)環(huán)節，是否生産(chǎn)侵權産(chǎn)品？國(guó)内不少貼牌額(é)企業，被告侵權。

銷售環節，銷售地産(chǎn)品專利狀況，國(guó)外出口，展會；

採(cǎi)購環節，是否採(cǎi)購侵權産(chǎn)品。

人事環(huán)節，引進人才是否瞭(le)解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。

1.技術秘密管控，採(cǎi)取保密措施制度沒(méi)有？防止技術人員外流，使用企業技術。

2.合資合作環節，引進技術查詢知識産(chǎn)權法律狀态，合資合作要有明確(què)的知識産(chǎn)權條款。

貫标可規避上市前的知識産(chǎn)權風險，並(bìng)成爲公司知識産(chǎn)權規範的有效證明。